Febbraio 2020

Monitorate e riposizionate il vostro business

di Pierfrancesco Baviera, Associate Partner yourCEO MONITORATE COSTANTEMENTE CIO’ CHE ACCADE INTORNO A VOI E RIPOSIZIONATE VELOCEMENTE IL VOSTRO BUSINESS (PRIMA CHE SIA TROPPO TARDI) Se il business della vostra azienda vi sembra al sicuro ed al riparo da qualunque minaccia cominciate seriamente a preoccuparvi. Il contesto competitivo negli ultimi venti anni è radicalmente cambiato…

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Nuovo Business in nuovo Mercato: 5 aspetti fondamentali

di Sergio Pissavini, Partner yourCEO   Lo start-up di un nuovo Business è legato alla sua tipologia. Quando poi si riferisce a un nuovo prodotto in un nuovo mercato (New-New) la complessità e la difficoltà di predirne lo sviluppo e i tempi di realizzazione diventano passaggi critici in quanto tutti i riferimenti, le similitudini e…

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Lo Scopo alla Guida delle Organizzazioni

di Andrea Mastrorilli, Associate Partner yourCEO     Negli anni trascorsi in grandi organizzazioni multinazionali ho potuto notare che molto spesso, più di quanto si creda, il focus viene posto sulla missione aziendale, e cioè sul come l’organizzazione sia in grado di generare risultati economici, piuttosto che sullo scopo e cioè sul perché dovrebbe farlo.…

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Experience Economy

di Alberto Cibocchi, Partner yourCEO   Come cambiano le economie? L’intera storia del progresso economico può essere ricapitolata nell’evoluzione di quattro fasi (Tab. 1 – Progressione del valore economico): il valore economico è nato con le risorse naturali (raccolti, minerali etc.). L’uomo trasformando le risorse in beni ha trasformato le risorse in commodity. Sono stati, quindi,…

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