di Federico Uslenghi, Associate Partner yourCEO Nel momento di crisi l’analisi multi disciplinare dell’intera catena del valore è necessaria per la gestione dell’emergenza e per prepararsi alla ripartenza. Scopo delle aziende è fornire valore ai propri clienti: le attività svolte creano e aggiungono valore soddisfacendo bisogni dei clienti che in cambio saranno disposti a pagare…
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di Andrea Mastrorilli, Associate Partner yourCEO Sono Associate Partner di yourCEO, un verticale di yourGroup, il primo gruppo di Advisory Operativo C-LEVEL in Italia. Siamo un gruppo selezionato di dirigenti esperti al servizio della crescita delle aziende in modalità Fractional Management: quello che serve, quando serve. Vorrei incuriosirvi oggi su un tema a me molto caro e cioè la…
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di Gianluca Bressan, Associate Partner yourCEO Rileggiamo insieme 5 pensieri espressi in secoli diversi per sostenere la necessità di adottare in un immediato futuro scelte strategiche e nuovi modelli di business. Non c’è vento favorevole per il marinaio che non sa dove andare. (Lucio Anneo Seneca, 4 a.C. – 65 d.C.) Parto dalla…
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di Sergio Pissavini, Partner yourCEO La “valueproposition” di un prodotto definisce il Business model di riferimento e, a cascata, la struttura strategica e la sua esecuzione,tutti passaggi necessari per trasformare un modello in realtà. La strategia influisce l`Organizzazione, la Governance e la Leadership, e la loro corretta esecuzione. Questa attivitànecessita un processo continuo di…
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di Andrea Mastrorilli, Associate Partner yourCEO Per capire che cos’è la strategia aziendale, come viene decisa e come viene eseguita voglio partire dalla definizione che ho trovato sul sito Treccani on-line: “L’insieme delle scelte e delle azioni, coordinate e coerenti, operate all’interno dell’azienda al fine di conseguire un obiettivo predeterminato che riguarda una parte o…
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di Pierfrancesco Baviera, Associate Partner yourCEO MONITORATE COSTANTEMENTE CIO’ CHE ACCADE INTORNO A VOI E RIPOSIZIONATE VELOCEMENTE IL VOSTRO BUSINESS (PRIMA CHE SIA TROPPO TARDI) Se il business della vostra azienda vi sembra al sicuro ed al riparo da qualunque minaccia cominciate seriamente a preoccuparvi. Il contesto competitivo negli ultimi venti anni è radicalmente cambiato…
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di Sergio Pissavini, Partner yourCEO Lo start-up di un nuovo Business è legato alla sua tipologia. Quando poi si riferisce a un nuovo prodotto in un nuovo mercato (New-New) la complessità e la difficoltà di predirne lo sviluppo e i tempi di realizzazione diventano passaggi critici in quanto tutti i riferimenti, le similitudini e…
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di Andrea Mastrorilli, Associate Partner yourCEO Negli anni trascorsi in grandi organizzazioni multinazionali ho potuto notare che molto spesso, più di quanto si creda, il focus viene posto sulla missione aziendale, e cioè sul come l’organizzazione sia in grado di generare risultati economici, piuttosto che sullo scopo e cioè sul perché dovrebbe farlo.…
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di Alberto Cibocchi, Partner yourCEO Come cambiano le economie? L’intera storia del progresso economico può essere ricapitolata nell’evoluzione di quattro fasi (Tab. 1 – Progressione del valore economico): il valore economico è nato con le risorse naturali (raccolti, minerali etc.). L’uomo trasformando le risorse in beni ha trasformato le risorse in commodity. Sono stati, quindi,…
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di Alberto Cibocchi, Partner yourCEO Una definizione di Society 5.0, ovvero di Società 5.0, potrebbe essere questa: “Una società centrata sull’uomo che bilancia il progresso economico con la risoluzione dei problemi sociali e un sistema che integra in maniera spinta lo spazio virtuale e quello fisico”. I paesi più avanzati sono ormai entrati…
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